Digital Transformation Expert & Organizational Change Architect

I help organizations connect strategy, technology, and people — enabling teams to grow through digital transformation.

Miért van szükség a projektmenedzserekre és mit is csinálnak?

Alapvetően úgy gondolom, hogy mindannyian projektmenedzserek vagyunk, csak valaki a hivatásának tekinti, hogy másokat ugráltasson, mert egyébként saját maga képtelen bármilyen értékelhető eredményt, vagy tehetséget felmutatni.

Van, aki erre a gondolatra összeráncolja a szemöldökét és a tovább olvasásra már csak a kíváncsisága ösztönzi, hátha alátámasztja az író bármilyen érvvel, vagy összefüggő koncepcióval. Annak, aki így olvassa tovább a sorokat, annak van egy jó hírem. Ebben a cikkben csak, átgondolt és mérlegre tett érveléssel és összefüggő gondolatokkal fog találkozni. Vagy nem.

Azok számára, akik pedig 100%-ban egyetértettek az első bekezdéssel, azoknak nincs szükségük arra, hogy tovább olvassák a cikket. Ők megkapták a válaszukat, a továbbiakban felesleges szófűzérekkel találkoznak csak.

A projektmenedzsment azoknak való, akik tudnak, akarnak és szeretnek segíteni

Az emberi kognitív fejlődésének evolúciója néhány nagyobb szakaszra bontható. Erre azért érdemes kitérni, mert sok mindent meg fog magyarázni a későbbiekben.

1. Az első szakasz az ÉN, az indivídum, az EGO

A túlélés első szabálya, hogy a saját életünkről és biztonságunkról gondoskodjunk. Nem kell nagyon túlgondolni, ez annyit jelent, hogy igyekszünk megszerezni mindent, amire szükségünk van és minden gondolatunkat az köti le, hogy mi szolgálja az érdekeinket.

2. A második szakasz a család, a barátok, a kis csoportok, közösségek

Ebben a szakaszban az egón felülkerekedik a mások támogatása, a közös célokért, ideológiákért vállalt áldozat. Itt a mi érdekünk találkozik a közösség érdekeivel és a kölcsönösen megtérülő eredmények motiválnak minket.

3. A harmadik szakasz a közösségek együttműködése

Sajnos ez a szakasz még az emberiségnek elég nehezen megy, elég nehezen tudja megoldani az együttműködést, a közös nyelvhasználatot, értékrend egyeztetést, a kommunikációt.

A projektmenedzserek a harmadik szakaszban játsszák a legfontosabb szerepet, ezért az, aki a projektmenedzsmentet választja karrierként, annak tisztában kell lennie azzal, hogy a feladata ezeknek a közösségeknek a munkájának a segítése.

Rutinos interjúztató és interjúzóként ezzel a képzavarral találkozok sokszor. A projektmenedzserekről úgy gondolják, hogy el kell vinniük a hátukon a teljes projektet, az összes döntéssel együtt és a projekt sikerét az mutatja majd, hogy mennyi profitot hoz az eredmény.

Ez óriási tévedés, ettől függetlenül ezért írom, hogy mindenki projektmenedzser.

(A folytatása enneka cikknek később várható.)